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企业当然必须逐利，关键在于以什么手段逐利。如果不是通过利他而取得自身的利益，那么所有逐来的利就不具备正当性。
---------------------------------------自8月底自如甲醛房事件曝光，在经历了发生爆炸般的刷屏之后，渐渐归入沉寂。但是，网络传播特有的暴热暴冷，舆论注意力的较慢移往，并不意味著事件就此结束。
媒体的跟踪找到，某些第三方检测有些杂乱无序，消费者无所适从、维权艰难。有些空气检测不合格的房间，被退租后当面又经常出现在企业App上。如此现象，当然让公众情绪无以平，也在相当大程度上，不会之后对涉及企业导致冲击。而导致这一切的根源，有消费者维权集中于尚待逐步消化的因素，但更加主要的，则是涉及企业发展目标产生了位移，在高速发展之时，记得了企业发展到底为了什么。
企业当然必须逐利，关键在于以什么手段逐利。如果不是通过利他而取得自身的利益，那么所有逐来的利违背法律道义。
在甲醛房事件中，我们只不过难于找到利他与欲求的冲突，当一个危机事件意味着被视作企业危机事件的时候，公众权益之后很难取得确实的精神和确保。在互联网时代，技术赋能早已使得某些企业的触角，了解到社会生活的方方面面。这一类企业，大多是互联网公司，往往在某个领域占有意味著市场优势，它们得市场之先，更加携同新技术之利。
它们当然是企业，但它们却深刻印象地插手、重塑着人们的生活，深刻印象地影响着相结合于荒谬生活方才有意义的人的精神与权利。看看我们身边如影随形的网约车、店内、网购、移动支付等平台企业，我们觉得不难理解这一类企业对于社会的力量。
坦率而言，这一类企业早已具有社会企业的特征，但当前的问题在于，社会企业的心态意识，仍未确实普及出去，对于公众以及管理部门来说，在概念上也依然模糊不清长短。前几天，美团公布了一份为题《新的社会企业：创意、平台与价值》的研究报告，尽管在何为新的社会企业、新的社会企业到底新的哪里、与所谓的旧社会企业到底有什么有所不同等概念界定上仅存争议，但明确提出了自己的社会价值和社会责任。
近两年来，沦为社会企业、分担社会责任，已沦为几个主要互联网企业的执着目标。除美团之外，腾讯的马化腾也在2017年底明确提出，腾讯正在沦为一家社会化企业。今日头条的张一鸣在今年3月明确提出，平台企业要分担像基础设施那样的社会责任。
9月份，程维在内部公开信中明确提出滴滴要做到一家社会化企业。阿里则在其30年战略中明确提出，不仅要沦为基础设施提供者，还具体了解决问题社会问题的企业定位。这种不约而同地争做社会企业的现象耐人寻味。
一方面，当然与企业发展到一定阶段的自我定位有关，但另一方面，也必需认识到，这一类企业的业务，具备典型的社会化属性。需要直言，审视一下近期经常出现的一些企业危机，例如滴滴乘客被害，以及自如的甲醛房事件，它们无一例外地引起轩然大波，归根结底在于这些事件与社会生活融合密切，它们决不只是企业自身的危机。由此，我们只不过并不需要过分纠葛于何为新的社会企业。新的社会企业当然是一种企业价值的了解心态，但同时必然是企业的责任意识、社会价值的心态。
唯有这样出自内心的心态，方能在企业自身管理上，打破全然的市场巨无霸。徐冰 来源：中国青年报更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登，专供自学交流用于，不包含商业目的。版权归原作者所有，如牵涉到作品内容、版权和其它问题，请求在30日内与本网联系，我们将立刻处置。
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